1月11日，高維義董事長在(zai)黨(dang)建工作(zuo)會議(yi)上(shang)強調(diao)：管理是(shi)企(qi)業發展(zhan)的生(sheng)命線，黨(dang)建工作(zuo)安(an)排中(zhong)提出(chu)的“六抓”很具(ju)體，大家要認真學(xue)習。

　　現節選(xuan)2016年黨(dang)建工作安排內容(rong)供(gong)大家學(xue)習交流。

　　黨政領(ling)導班(ban)子是一個企(qi)業核心價(jia)值的(de)(de)倡導者(zhe)(zhe)和實踐者(zhe)(zhe)，是良好風氣的(de)(de)開(kai)創者(zhe)(zhe)、先(xian)行(xing)者(zhe)(zhe)。集團公司實現持(chi)續穩步健(jian)康發展，必須要有一支(zhi)精干高(gao)效的(de)(de)管理者(zhe)(zhe)團隊，充分發揮總攬(lan)全局、協調各(ge)方的(de)(de)領(ling)導核心作用，為此必須著重抓好以(yi)下(xia)工作。

　　(一)抓學習，提高管(guan)理人員(yuan)的(de)思想(xiang)政治素質(zhi)。堅持中心(xin)組(zu)月度學習制度，組(zu)織兩級(ji)班子成員(yuan)學習政治理論，學習新(xin)的(de)管(guan)理思路和管(guan)理方法。通(tong)過學習，使(shi)兩級(ji)班子成員(yuan)更(geng)新(xin)觀念，創新(xin)思維，不(bu)斷提高對(dui)新(xin)政策、新(xin)事物、新(xin)形勢的(de)認識(shi)能(neng)力(li)和分析判斷能(neng)力(li)，不(bu)斷提升戰略思維能(neng)力(li)、統籌施策能(neng)力(li)、搶(qiang)抓機遇能(neng)力(li)、依規用權(quan)能(neng)力(li)和防控風險能(neng)力(li)，為指導企業經營發(fa)展(zhan)提供思想(xiang)保證。

　　(二(er))抓(zhua)作(zuo)風，堅定理想信(xin)念，把(ba)握人生方向。在(zai)思(si)想上(shang)、行動上(shang)自覺踐行“三嚴三實(shi)”要求，把(ba)干事創(chuang)業作(zuo)為(wei)最根本的職責(ze)(ze)，堅持善謀有為(wei)，敢于負(fu)責(ze)(ze)，大膽認事，果(guo)斷定事，積極成事，真正把(ba)每(mei)一項工作(zuo)都抓(zhua)細(xi)、抓(zhua)實(shi)。

　　(三)抓提(ti)升，提(ti)高(gao)發(fa)現問(wen)(wen)題(ti)、解決問(wen)(wen)題(ti)能力(li)。深入基(ji)層、調查研(yan)究(jiu)是發(fa)現問(wen)(wen)題(ti)、解決問(wen)(wen)題(ti)的最有效、最直接方法，管理人員要把發(fa)現問(wen)(wen)題(ti)當(dang)作工作的目(mu)標和任(ren)務，通過問(wen)(wen)題(ti)明確工作的方向，把解決問(wen)(wen)題(ti)作為學(xue)習(xi)、成長、進步的階梯。

　　(四)抓創(chuang)新(xin)，切實解決企業發(fa)展(zhan)(zhan)瓶頸。通過制(zhi)度創(chuang)新(xin)、管理(li)創(chuang)新(xin)、營銷理(li)念創(chuang)新(xin)等手段(duan)，激發(fa)員工攻(gong)堅克難的(de)決心，商戶(hu)共(gong)生共(gong)榮的(de)信心，消費者心系蘭海的(de)關(guan)心，培育企業發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)新(xin)動力，拓展(zhan)(zhan)企業發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)新(xin)空間，構(gou)建(jian)多(duo)元(yuan)化發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)新(xin)態(tai)勢(shi)。努力取得資產的(de)最大回報(bao)率(lv)和(he)(he)資金(jin)的(de)有效利用(yong)率(lv)，將企業發(fa)展(zhan)(zhan)成果惠及股東和(he)(he)員工。

　　(五)抓自律，確立遵規守紀(ji)的勤政(zheng)廉潔意(yi)識(shi)。堅持思想教育(yu)(yu)和(he)制度約束(shu)并舉(ju)，努力從(cong)源頭(tou)上(shang)遏制腐敗現(xian)象的滋生和(he)蔓(man)延。通(tong)過組織形式(shi)多樣的反腐倡(chang)廉警(jing)示教育(yu)(yu)活動，不斷增(zeng)強黨員干部的廉政(zheng)意(yi)識(shi)，提高其(qi)拒腐防(fang)變(bian)能力，真(zhen)正做(zuo)到(dao)警(jing)鐘長(chang)鳴，防(fang)患于未然(ran)。

　　(六)抓管(guan)理(li)(li)，優(you)化管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)隊伍(wu)結(jie)構(gou)。在(zai)管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)選拔任用上(shang)，把黨組織考核推薦和(he)公司(si)合(he)理(li)(li)調(diao)配相結(jie)合(he)，實現管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)合(he)理(li)(li)流(liu)動和(he)優(you)化配置，取得“1+1>2”的(de)管(guan)控效果;細化年度(du)民主評議工作，按照德(de)、能、勤、績、廉的(de)標準，突(tu)出績效量化考核;在(zai)制度(du)建設上(shang)，要根據新頒布的(de)各項黨內法規，及時修訂完善企業黨建的(de)各項管(guan)理(li)(li)制度(du)，重點要突(tu)出實效性(xing)、針(zhen)對性(xing)和(he)可操作性(xing)。